Het complexe samenspel tussen cliënten, hulpverleners, het team en de grotere organisatie.

Teambegeleiders, coördinatoren, hoofdbegeleiders en diensthoofden vormen een belangrijke tussenschakel binnen een hulpverleningsorganisatie. Ze worden geconfronteerd met het complexe samenspel tussen cliënten, hulpverleners, het team en de grotere organisatie. De tegenstrijdige verwachtingen en spanningsvelden maakt hun positie vaak moeilijk en kwetsbaar.

Om dit complexe samenspel te hanteren en te begeleiden is het nodig om naast een hulpverlenende rol een duidelijke leiderspositie op te nemen. Leiding geven vraagt andere kaders, vaardigheden, invalshoeken. Hoe kunnen deze twee rollen dan zowel onderscheiden als verbonden worden? De opleiding wil hieraan een antwoord bieden en handvatten aanreiken. Het erkennen, voorkomen en verhelpen van verstarde samenwerkingspatronen krijgt volle aandacht.

Deze opleiding omvat 12 dagen verspreid over een jaar.

Wat mag je verwachten?

Theorie en kennis
- Inzichten in teamontwikkeling
- Leidersschapsstijlen
- Zicht op de samenwerking met de verschillende actoren
- Organisatiemodellen

Vaardigheden
- Aansturen van veranderingsprocessen
- Co-creëren van een gezonde relationele leeromgeving
- Aansturen en coachen van medewerkers,
- Bevorderen van zelfsturing en innovatie
- Omgaan met weerstand
- focussen op krachten en talenten

Attitude
- Reflecteren op eigen attitudes en waarden
- Positionering als leiding gevende

- Ontwikkelen van persoonlijk en situationeel leiderschap